Schwitzke Project hat das Büro von Pernod Ricard Deutschland am Habsburgerring 2 in Köln umfassend modernisiert. Auf einer Fläche von etwa 3.000 Quadratmetern entstand ein Officekonzept, welches Lifestyle, Design und modernes Arbeiten vereint. Das Projekt, das in drei Bauabschnitten über acht Monate hinweg im laufenden Betrieb realisiert wurde, setzt neue Maßstäbe in Sachen Flexibilität, Ästhetik und der Umsetzung von ‚New Work‘ Konzepten.
Die Durchführung des Umbaus erfolgte auf Basis des Designs und der Planung von raum.atelier Goldemann-Sabbak und Hasiewicz Innenarchitekten PartGmbB. Sie begleiteten den gesamten Umbau von den Design-Workshops über die Entwurfsphase und Überwachung der Umsetzung bis hin zur erfolgreichen Fertigstellung. Das Resultat ist ein modernes Office mit 110 Arbeitsplätzen, das offene Kreativflächen, individuelle Telefon-Booths und spezielle Fokus-Räume für konzentriertes Arbeiten umfasst. Jede Pernod Ricard Brand hat außerdem einen eigens gestalteten Meetingraum erhalten, der den jeweiligen Markencharakter widerspiegeln soll. Schwitzke Project war für den kompletten Innenausbau inkl. Möblierung, Arbeitsplatz- und Ambientebeleuchtung sowie die Umsetzung von Küchen, Meetingräumen mit Produktplatzierung und Spezialbereichen wie einer IT-Bar verantwortlich. Dank der gelungenen Koordination aller beteiligten Gewerke konnte das Projekt trotz laufendem Betrieb reibungslos umgesetzt werden.
Neben den individuellen Arbeitsbereichen wurde besonderes Augenmerk auf die repräsentative Bar im Entree gelegt, die als zentraler Treffpunkt vielseitig nutzbar ist. Ob Coffee Talk, Townhall Meetings oder monatliches After-Work Networking – die Bar bietet eine Bühne für besondere Veranstaltungen und Produktpräsentationen.
Durch die Zusammenarbeit mit Marian Krause, raum.atelier und Stil Manipulation GmbH hat die Welcome Area von Pernod Ricard Deutschland sein einladendes und kosmopolitisches Flair erhalten.
Sarah Frehn, HR Project Manager erläutert: „Im Zuge von New Work haben wir unser Büro in ein modernes, flexibles Office umgebaut. Das Activity Based Working Konzept soll die bereichsübergreifende Zusammenarbeit fördern und unsere von Convivialité geprägte Unternehmenskultur weiter stärken, während wir auf die neue Flexibilität in der Arbeitswelt reagieren. " Wolfgang Sigg, verantwortlicher Geschäftsführer von Schwitzke Project, ergänzt: „Dank unserer Flexibilität, guter Planung und hervorragender Zusammenarbeit mit unserem Kunden konnte der planmäßige Umbau im laufenden Betrieb ohne Verzug realisiert werden. Darüber freuen wir uns sehr.“
